DiSC Profil yargılayıcı olmadan insanların davranış farklılıklarını tartışmaya yardımcı olur. Bu durum, bir çalışma ekibi içinde, bir satış ilişkisinde, bir liderlik konumunda ya da diğer ilişkilerde olabilir. DiSC Profil modeli insanların kendilerini daha iyi anlamaları için kullanabilir ve kişilerin davranışlarını diğerlerine adapte edebileceği ortak bir dil sağlar. Bir DiSC kişilik envanteri yapmak isterseniz, kişilik ve davranışlarınız hakkında detaylı bir rapor üreten bir dizi soru cevaplamanız istenir.

DiSC PROFiL Size ve Ekibinize Nasıl Yardımcı Olur?

 

• Size stres veren ve motive eden unsurlar, çatışma durumlarına yaklaşımınız ve  sorunları nasıl çözdüğünüz gibi bir çok konuda kişisel farkındalığınızı artırarak,
• Takım çalışmalarını kolaylaştırarak ve çatışmaları en aza indirerek,
• Müşteri stillerinin belirlenmesi ve kişiye özel yaklaşımlar ile güçlü satış becerileri geliştirerek,
• Çalışanlarınızı ve ekip üyelerinizi, onların tercihleri ve önceliklerini anlayarak daha etkili yönetmenize destek olarak,
• Kendini iyi tanıyan,  çok yönlü ve etkili liderler olmanızı sağlayarak.

Yönetici olarak, çalışanları etkili yönetmeyi ve delegasyonu onlara basitçe “lütfen” ve “teşekkür ederim”  ile bir iş vermekten daha karmaşık buluyor olabilirsiniz. Muhtemelen farklı çalışanların değişik talimat ve geri bildirimlere olumlu cevap verdiklerine dikkat etmiş olabilirsiniz. Bazıları spesifik talimatlar ve geri bildirimleri hoş karşılarken, diğerleri tam tersini ister. Siz yönetim ve delegasyona karşı deneyimlere dayalı bir beceriye sahip olabilirsiniz. Ancak üretkenliği ve iş tatmini maksimize etmek için, farklı stillere sahip çalışanların için nasıl bir yaklaşımın etkili olacağını göz önünde bulundurmak önemlidir. Bu yolculukta DiSC PROFiL raporları kullanacağınız en hızlı araç olacaktır.

 

 

İnsanları motive edemezsiniz. Onlar kendilerini motive etmeliler. Bununla beraber yönetici olarak her durumda insanların doğal motivasyonları için bir şeyler bulabilecekleri bir ortam yaratabilirsiniz. Bu çalışanların en iyisini yapabilmeleri için onların temel ihtiyaçlarını ve önceliklerini hedef alan bir atmosfer yaratmak anlamına gelir ve siz DiSC Profil prensiplerini kullanarak bu şekildeki bir çevreyi kendi etrafınızda yaratabilirsiniz. Bu çevrenin doğasını anlamak yönettiğin insanlar üzerindeki temel etkisi sebebiyle çok önemlidir. Bu amaçla DiSC PROFiL raporları size en etkili yol gösterici araç olacaktır.  

 

 

Yönetimin en önemli ama ihmal edilebilen alanlarından biriside çalışanların gelişimidir. Gelişimden kastımız, gün be gün geçerli iş görevleri üzerindeki yönlendirmeler değildir. Aksine çalışanların uzun dönemli profesyonel gelişimini kaynaklar, uygun ortam ve fırsatlar sağlayarak desteklemekten bahsediyoruz.

Çalışanlarınız onların gelişimine önemli engeller oluşturan sınırlamalar ile çalışmak zorunda kalabilirler. Araştırmalar göstermiştir ki yönetici olarak sizin için en etkili yöntem elemanların zayıf yönlerini düzeltmeye çalışmak yerine, onların güçlü yönlerini ortaya çıkarıp, bu yönlerinin gelişimine yardımcı olmaktır. Her yöneticinin bu gelişim görevine doğal bir yaklaşım tarzı vardır, sizin yaklaşımınızı DiSC PROFiL raporları anlatılıyor.

 

 

Yöneticilikte genellikle atlanan ama en hassas konu üstlerin yönetimidir. Bu sizin yöneticinizi etkilemenize ve onunla verimli bir şekilde çalışmanıza bağlıdır. Bazen zor olsa da, yöneticinizin sizi nasıl gördüğünü anlamak önemlidir. DiSC PROFiL raporları sizin yöneticiniz tarafından nasıl algılandığınızı anlamınızı sağlayacaktır.